معلومات الدورة
مدة الدورة: خمسة أيام تدريبية
لغة الدورة: العربية أو الإنجليزية
:يشمل
المادة العلمية مع تابليت-
ورش عمل-
الاستقبال والتوديع في المطار-
الغداء اليومي-
استراحة القهوة-
**:مقدمة
مرحبًا بكم في دورة بناء الإستراتيجية والحفاظ على الميزة التنافسية، حيث نستكشف الدور الحاسم للإدارة الإستراتيجية والقيادة في تشكيل النجاح التنظيمي في مشهد الأعمال الديناميكي اليوم.
**:الفئات المستهدفة**
مديري العمليات والتسويق والموارد البشرية ذوي الخبرة-
مدراء القطاع العام مع التركيز على التنمية والتجديد والاستثمار-
المصرفيون واستراتيجيو الشركات ومحللو الاستثمار-
مدراء البرامج ومديري المشاريع الباحثين عن وجهات نظر استراتيجية حديثة-
**:اهداف الدورة**
:بنهاية هذه الدورة، سيكون المشاركون
فهم المبادئ الأساسية للإدارة الإستراتيجية-
تطبيق الأطر الأساسية لصياغة استراتيجيات قوية-
ربط التفكير الاستراتيجي ببناء الإستراتيجية وتنفيذها-
التعرف على أهمية تحقيق الميزة التنافسية-
تكييف استراتيجيات الأداء العالي المستدام-
تنسيق المجالات الوظيفية لبناء الميزة التنافسية-
تحسين مهارات اتخاذ القرار وحل المشكلات للمعضلات الاستراتيجية-
تعزيز تنسيق الفريق والمساهمات الفردية نحو الأهداف الاستراتيجية-
تعزيز الدافع والقيادة الإستراتيجية الاستباقية داخل المنظمة-
**:الكفاءات المستهدفة**
التفكير الاستراتيجي والقيادة-
إدارة المخاطر-
الابتكار في بناء الاستراتيجيات-
إدارة الأفراد وتطويرهم-
**:محتوى الدورة**
:يغطي هذا المقرر موضوعات مختلفة تتعلق ببناء الإستراتيجية والميزة التنافسية
. استراتيجية العمل والاستراتيجيات التنافسية والاختيار الاستراتيجي
. تحسين تقنيات بناء الإستراتيجية
. الميزة التنافسية – الخلق والاستمرار
. معالجة المخاطر الإستراتيجية وتبني الإدارة الإستراتيجية العالمية
. من الهيكل الحالي إلى الإطار المستقبلي